六分公司公開選拔中層后備干部

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        為滿足生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展需要，保證分公司人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)造就一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷犖?，近日，六分公司在民政園項目部舉辦中層后備干部選拔會。

        本次競聘共29名員工報名參加。競聘選拔采取PPT演講面試的形式，競聘人員圍繞目標(biāo)崗位，從自我介紹、主要工作經(jīng)歷、主要業(yè)績、對目標(biāo)崗位的認識和工作思路方面進行演講，評委組為每位選手現(xiàn)場打分，全體員工對競聘人員進行民主測評。經(jīng)面試評分結(jié)果及民主測評情況結(jié)束后，提交分公司黨政聯(lián)席會議，根據(jù)干部任用相關(guān)規(guī)定和基本原則確定入圍人選名單。

        按照分公司后備中層干部管理制度，對后備干部們的道德品質(zhì)要求更為嚴(yán)格，“德才”素質(zhì)要求更為突出。入選的后備干部將實行動態(tài)管理，定期進行考核和培訓(xùn)，這相對于“火線提拔、突擊提拔”的干部而言能更快的適應(yīng)崗位，進入角色，有利于發(fā)現(xiàn)人才和用好人才，充分調(diào)動了廣大員工的主動性和積極性。