踐行“12368”戰(zhàn)略行動方針——“依法依規(guī)按程序”演講比賽風(fēng)采展(一)
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日前,一場富有激情、充滿思辨、迸發(fā)智慧的比賽——踐行“12368”戰(zhàn)略行動方針之“依法依規(guī)按程序”主題演講比賽決賽在集團公司閉幕。最終,6名選手從18名參賽選手中脫穎而出,分別榮獲一二三等獎。
他們用一個個鮮活的事例,講述個人理想、使命擔當、家國情懷,深刻詮釋了“依法依規(guī)按程序”是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策,是集團公司持續(xù)發(fā)展的動力和長青不敗的基礎(chǔ)。
今日起,山西建工集團微信公眾號將陸續(xù)刊登獲獎選手的演講內(nèi)容,供大家學(xué)習(xí)、交流。
依法依規(guī)按程序在投資管理的重要性
投資管理公司 師曉光
依法依規(guī)按程序,是我們踐行集團“12368”戰(zhàn)略方針的一項政治任務(wù),更是一項持久戰(zhàn)。我們必須身體力行,緊跟企業(yè)前進方向,依法依規(guī)生產(chǎn)、依法依規(guī)辦事。
我是師曉光,我今天演講的題目是《“依法依規(guī)按程序”在投資管理中的重要性》。
山西建工作為山西省建筑業(yè)的龍頭企業(yè)之一,始終關(guān)注國家戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊跟發(fā)展需要,著眼于提高企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建了“一體兩翼一突破”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,提出了“八個一”的經(jīng)營理念。以集團公司的國企性質(zhì)和戰(zhàn)略優(yōu)勢,大力整合省內(nèi)外的社會資源、資金資源、技術(shù)能力資源,設(shè)立專業(yè)化投資運營管理團隊,以新時代、新思路、新目標、新動力為主要轉(zhuǎn)型意識,多元化選擇投資方向、多方位對接投資主體,增強企業(yè)金融杠桿,進一步擴大企業(yè)投資規(guī)模,以投資拉建設(shè)、以建設(shè)帶效益、以效益強企業(yè)。
在轉(zhuǎn)型過程中,嚴格執(zhí)行“依法依規(guī)按程序”,將會大大降低企業(yè)風(fēng)險指數(shù)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率。尤其是投資管理工作,投資額度動輒幾億,幾十億;合作年限動輒十年,二十年。一個項目的成敗可能影響企業(yè)的生死存亡,依法依規(guī)按程序顯得尤為重要,來不得半點馬虎。
“依法”的法,即法律法規(guī)。法律法規(guī)指中華人民共和國現(xiàn)行有效的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、地方規(guī)章、司法解釋及其他規(guī)范性文件。集團公司主業(yè)為建筑施工,近年來進軍投資領(lǐng)域,短期的投資目的主要還是以投資拉動施工。業(yè)務(wù)范圍涉及法律法規(guī)之多,主要包括的有建筑業(yè)相關(guān)法律法規(guī),如《建筑法》《招標投標法》《合同法》等,投資類相關(guān)的法律法規(guī),如政府購買服務(wù)管理辦法;基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法;政府和社會資本合作項目通用合同指南等。
“依規(guī)”的規(guī),即規(guī)矩。俗話說“無規(guī)矩、不成方圓”,企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主體,立足于社會、生存于社會,必須遵守市場的規(guī)矩,國家的規(guī)矩,行業(yè)的規(guī)矩。“欲知平直、則必準繩;欲知方圓,則必規(guī)矩”,人無規(guī)矩則廢,家無規(guī)矩則貽,業(yè)無規(guī)矩則亂。對于一個正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)來說,嚴明的規(guī)矩、紀律和習(xí)慣,是實現(xiàn)其發(fā)展目標的根本保證。
說到按程序,不同規(guī)模的企業(yè)、不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都有著嚴格的制度和程序。在制定好的工作程序下,所有工作者都要嚴格按照制度和程序來辦理業(yè)務(wù)、履行手續(xù)。
就以PPP模式的投資類項目來說吧,在項目投標前,項目信息由業(yè)務(wù)管理中心評審后,發(fā)起集團公司投資預(yù)算委員會進行項目第一次評審,結(jié)論通過后報送集團公司董事會審批,同意后將資料報送建投集團投資預(yù)算委員會進行第二次評審,結(jié)論通過后報送建投集團董事會最終決策,全過程需要完成“兩級論證、一級審批”的程序。又如PPP項目在招投標前和中標后的一系列手續(xù),都有完整的線上信息評審流程。盡管各級管理制度完善、程序健全,也很難規(guī)避管理中的所有風(fēng)險?;谕顿Y項目的大規(guī)模、大額度及其多樣性,我們更應(yīng)該步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,容不得絲毫懈怠。當然,簡單的將制度停留在紙上、貼在墻上、掛在嘴上,只會是紙上談兵。我們要讓思想和行動盡快適應(yīng),嚴格的遵守集團的各級制度要求,實現(xiàn)制度管人,按程序辦事的工作常態(tài)。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)找準了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,并且在踐行依法依規(guī)按程序中以身作則、嚴格按照制度約束自己、約束團隊、約束企業(yè)。以自身行為持之以恒地踐行著集團公司的戰(zhàn)略行動方針,用高效的工作方式和無私的奉獻精神詮釋著一代領(lǐng)導(dǎo)人的責任與擔當。
作為企業(yè)的一員,集團領(lǐng)導(dǎo)就是我們每個員工的榜樣。依法依規(guī)按程序,是我們踐行集團“12368”戰(zhàn)略方針的一項政治任務(wù),更是一項持久戰(zhàn)。我們必須身體力行,緊跟企業(yè)前進方向,依法依規(guī)生產(chǎn)、依法依規(guī)辦事。以集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精神為準則,約束自己、提升自己,做到知法、學(xué)法、懂法、用法,以程序為準繩、以法律為武器,不斷強化自身、磨煉自身,在企業(yè)成功轉(zhuǎn)型路上不斷探索、不斷改進,為實現(xiàn)企業(yè)“以建筑工程為實體,市政工程和公路工程為兩翼,突破投資建設(shè)開發(fā)運營為一體”的戰(zhàn)略規(guī)劃目標而不懈奮斗!奉獻自己的青春年華!
讓我們的青春和夢想在奮斗中實現(xiàn)吧!