當(dāng)好企業(yè)“啄木鳥” 開創(chuàng)審計新局面

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　　4月3日，山西建工集團召開2019年審計工作會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總師、機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人及審計負(fù)責(zé)人等分別在主會場和視頻分會場參會。

　　會上，集團公司審計部經(jīng)理陳超強傳達了建投集團審計工作會議精神，匯報了2018年審計工作情況，并對2019年審計工作進行了安排部署。會議還通報了審計發(fā)現(xiàn)的問題和審計檢查考評結(jié)果及獎罰，并提出審計建議。

　　五分公司經(jīng)理楊英波、總承包公司總經(jīng)理劉喜峰還就各自2018年自審工作完成情況分別作了經(jīng)驗交流。

　　集團公司副總經(jīng)理向英華對兩家發(fā)言單位作了點評，并就2019年審計工作提出要求，要精心組織，合理安排，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成2019年審計工作；要對標(biāo)一流，提高素質(zhì)，打造一支擔(dān)當(dāng)務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、業(yè)務(wù)過硬的審計隊伍；要通報及時、獎罰分明，起到震懾和引領(lǐng)作用；要督導(dǎo)考核、不斷創(chuàng)新，扎實做好對基層自審的督導(dǎo)、以檢代培工作，全面推進基層單位自審工作；要回頭查看，加大對整改落實情況的檢查，按照“四不放過”要求，強化審計整改跟蹤問效。

　　集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤從充分認(rèn)識審計工作重要性和如何全面提升審計工作兩個方面對審計工作強調(diào)。他指出，審計工作是防控風(fēng)險的需要，是對黨員干部監(jiān)督的需要，要做到常態(tài)化；審計工作是科學(xué)決策的依據(jù)，是激勵干部獎罰任免的依據(jù)，是公平正義、風(fēng)清氣正的基本舉措。提升審計工作，要突出重點抓關(guān)鍵；創(chuàng)新方法抓落實；嚴(yán)肅認(rèn)真抓質(zhì)量；創(chuàng)新探索抓問題；對標(biāo)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。

　　集團公司黨委書記、董事長倪華光作總結(jié)講話，并對今年審計工作提出六點要求。一要轉(zhuǎn)變思路，提高認(rèn)識，正視審計工作，發(fā)揮審計“經(jīng)濟發(fā)展總醫(yī)師”和“反腐尖兵”的作用；二要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新審計工作方法，圍繞重點問題開展審計工作；三要提高審計水平和審計質(zhì)量，強化審計工作永遠在路上的思想觀念；四要加大審計人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新教育方式，為提升審計工作質(zhì)量提供可靠的人才保障；五要上下聯(lián)動、各司其職，共筑審計安全防線，各職能部門要形成聯(lián)動機制，建立重要事項共同實施、問題整改問責(zé)共同落實的工作機制；六要加大問責(zé)和通報力度。