同舟共濟(jì)保權(quán)益 精準(zhǔn)防控促發(fā)展——山西建投建工集團(tuán)召開2020年權(quán)益管理暨風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)

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3月9日，山西建投建工集團(tuán)召開2020年權(quán)益管理暨風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、總經(jīng)理助理、副總師，機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、分（子）公司經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、法務(wù)員及信訪工作人員參加了會(huì)議。

 

權(quán)益管理部副經(jīng)理田燕萍作了《牢記初心擔(dān)使命 同舟共濟(jì)保權(quán)益——為筑牢集團(tuán)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控屏障而努力奮進(jìn)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)回顧了2019年權(quán)益管理工作，規(guī)劃和部署了2020年權(quán)益管理工作的重點(diǎn)任務(wù)，通報(bào)了2019年基層權(quán)益管理工作檢查考核及獎(jiǎng)罰情況。其間，四分公司、九分公司、西北公司分別從不同維度作了權(quán)益管理及風(fēng)險(xiǎn)防控工作經(jīng)驗(yàn)交流。

集團(tuán)公司總法律顧問王與閣作了《全力以赴化風(fēng)險(xiǎn) 精準(zhǔn)防控促發(fā)展——為推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而砥礪奮進(jìn)》的風(fēng)險(xiǎn)防控工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及投融資業(yè)務(wù)領(lǐng)域分類提出防范措施，并對2020年全面風(fēng)險(xiǎn)管控工作提出三點(diǎn)工作安排：一是分類分級，建立全面風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作流程；二是重點(diǎn)攻堅(jiān)，全面提升合同履約比例；三是夯實(shí)基礎(chǔ)，打造風(fēng)險(xiǎn)防控的管理團(tuán)隊(duì)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈紅軍對交流發(fā)言的3家分公司一一點(diǎn)評，同時(shí)肯定了2019年權(quán)益管理工作取得的成績，并對下一步提升權(quán)益管理工作提出兩點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化依法治企的思維，加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)。要切實(shí)提升誠信履約意識，讓法律意識和法治思維深入人心，增強(qiáng)員工自覺維護(hù)企業(yè)權(quán)益的責(zé)任感。二是法務(wù)管理堅(jiān)持關(guān)口前移，預(yù)防為主。要注重事前、事中的過程管理，把風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤對2019年權(quán)益管理及風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得的成績給予充分肯定，對加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出三點(diǎn)要求，一是風(fēng)險(xiǎn)管理要做到分類識別、分級預(yù)警、及時(shí)辦理、強(qiáng)化考核問責(zé)。集團(tuán)公司全員都是風(fēng)險(xiǎn)的識別者、預(yù)控者，要實(shí)時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。二是建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做到職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)相符、管控有力、風(fēng)險(xiǎn)可控。三是從風(fēng)險(xiǎn)中尋找機(jī)遇，要從源頭治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、主動(dòng)維權(quán)、固本培元等方面發(fā)力，推動(dòng)創(chuàng)新權(quán)益管理工作方面，做好依法維權(quán)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪華光作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不在，要不斷強(qiáng)化危機(jī)意識、法治精神、奮斗精神，一方面積極防范各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率；另一方面要通過法律手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，最大限度減少損失。對下一步權(quán)益管理暨風(fēng)險(xiǎn)防控工作，他要求，一要深刻認(rèn)識權(quán)益管理與風(fēng)險(xiǎn)防控工作背后的重要意義和重大責(zé)任。二要抓住權(quán)益工作重點(diǎn)，堅(jiān)決破除一切“老大難”問題。三要持續(xù)完善權(quán)益與全面風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，要以“橫向到邊，縱向到底”為目標(biāo)，確立企業(yè)章程的權(quán)威地位，加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)；完善組織體系和治理體系，狠抓責(zé)任落實(shí)；以公司戰(zhàn)略為指引，增強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)域抗風(fēng)險(xiǎn)能；加強(qiáng)宣貫與監(jiān)督，增強(qiáng)依法治企的行動(dòng)意識和自覺性。

 

今后，山西建投建工集團(tuán)將進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，樹立法治思維，樹牢依法治企、靠法興企意識，筑牢法律風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針為指引，為全力打好風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展保駕護(hù)航。